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慈祿醫療CEO王園在2018中國連鎖診所未來發展峰會發表演講

        醫療未來的趨勢是走向連鎖化,而對于連鎖診所而言,想要復制,首要難題就是人才問題,2018年9月14日-16日,由診鎖界&新型診所研究院主辦的2018中國連鎖診所未來發展峰會上,慈祿醫療/慈祿兒科CEO王園女士發表了主題為《連鎖診所門診經理的培養》的演講,將她這十年來,從私立外資醫療到如今自建連鎖兒科門診的經驗進行分享。

▲  2018中國連鎖診所未來發展峰會現場王園女士參加圓桌論壇

王園女士認為,醫療行業發展初期通過外資引入了醫療服務的概念,無論是當初還是現在,醫療服務的口碑十分重要。隨后在醫療服務的發展期,合資與民營并行,這個階段除了老板以外都沒有什么經營頭腦,但是為了生存下去,員工開始了全員經營時代,然后醫療行業也學會的主動出擊,去占領市場。如今,醫療服務進入快速發展期,我們現在開始談連鎖、品牌,前一段時間我們談得更多的是怎么去開好診所,而現在是怎樣經營好它、怎樣培訓好人,讓品牌連鎖做得更好。因此,引發了基層醫療提升管理能力和連鎖想法,于是成立了“鹿家族基層醫療聯盟”項目,帶著團隊到三四級的縣級市,跑基層診所,向他們輸出經驗,定制個性化服務,幫助他們去實現從個人醫生開診所到幫助他們去開連鎖診所。

▲  2018中國連鎖診所未來發展峰會現場王園女士發表演講

        隨后,王園女士圍繞如何培養門診經理進行了詳細的解說,此外,她還表示要學習在服務的氛圍里解決醫療問題,向優秀的服務行業學習,一定可以讓醫療做得更好。

▲  慈祿醫療創始人CEO王園、診鎖界創始人CEO高哲與慈祿團隊合影

        而縱觀慈祿的發展史,從高端、中端到基層醫療,慈祿已在不同領域均積累了豐富的經驗,相信借助慈祿成熟的運營管理經驗,一定能夠助推基層醫療,加速做大,做強!

▲  診鎖界創始人CEO高哲與慈祿醫療旗下“鹿家族醫療聯盟”團隊合影

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慈祿醫療CEO王園在2018中國連鎖診所未來發展峰會發表演講

        醫療未來的趨勢是走向連鎖化,而對于連鎖診所而言,想要復制,首要難題就是人才問題,2018年9月14日-16日,由診鎖界&新型診所研究院主辦的2018中國連鎖診所未來發展峰會上,慈祿醫療/慈祿兒科CEO王園女士發表了主題為《連鎖診所門診經理的培養》的演講,將她這十年來,從私立外資醫療到如今自建連鎖兒科門診的經驗進行分享。

▲  2018中國連鎖診所未來發展峰會現場王園女士參加圓桌論壇

王園女士認為,醫療行業發展初期通過外資引入了醫療服務的概念,無論是當初還是現在,醫療服務的口碑十分重要。隨后在醫療服務的發展期,合資與民營并行,這個階段除了老板以外都沒有什么經營頭腦,但是為了生存下去,員工開始了全員經營時代,然后醫療行業也學會的主動出擊,去占領市場。如今,醫療服務進入快速發展期,我們現在開始談連鎖、品牌,前一段時間我們談得更多的是怎么去開好診所,而現在是怎樣經營好它、怎樣培訓好人,讓品牌連鎖做得更好。因此,引發了基層醫療提升管理能力和連鎖想法,于是成立了“鹿家族基層醫療聯盟”項目,帶著團隊到三四級的縣級市,跑基層診所,向他們輸出經驗,定制個性化服務,幫助他們去實現從個人醫生開診所到幫助他們去開連鎖診所。

▲  2018中國連鎖診所未來發展峰會現場王園女士發表演講

        隨后,王園女士圍繞如何培養門診經理進行了詳細的解說,此外,她還表示要學習在服務的氛圍里解決醫療問題,向優秀的服務行業學習,一定可以讓醫療做得更好。

▲  慈祿醫療創始人CEO王園、診鎖界創始人CEO高哲與慈祿團隊合影

        而縱觀慈祿的發展史,從高端、中端到基層醫療,慈祿已在不同領域均積累了豐富的經驗,相信借助慈祿成熟的運營管理經驗,一定能夠助推基層醫療,加速做大,做強!

▲  診鎖界創始人CEO高哲與慈祿醫療旗下“鹿家族醫療聯盟”團隊合影